青林村‘水晶球’就是活广告。农户、小生产者怕什么？怕平台店大欺客，怕数据被滥用，怕自己成为巨头博弈的炮灰。而我们，用真金白银的行动证明了我们愿意开放数据、共享价值、保障源头利益！
这份信任，是阿里妈妈、鹅厂那些巨头用钱短期内砸不出来的，他们过往的‘中心化’掠夺史，就是他们最大的原罪！”
“第二，源头粘性。”第二根手指竖起，“我们不是从零开始。每团外卖现有的、尤其是通过青林村模式验证过的，与源头的合作机制和利益分配模式，是现成的、可复制的模板。
我们不是高高在上的数据索取者，而是深入田间地头的‘合伙人’。通过提供免费或低成本的数据采集设备，透明的市场信息、基于数据的种植/养殖建议、以及优先的销售渠道保障，让源头心甘情愿、主动持续地提供高质量数据！这种基于真实利益捆绑的粘性，是单纯靠补贴买数据无法比拟的。”
“第三，生态协同价值。”第三根手指，“这个平台的价值，绝不仅仅是数据本身。想象一下：银行可以根据农户精准的生产数据和销售预期，提供更灵活的信贷；保险公司可以推出基于真实风险的农产品保险；
地方官方可以依据平台汇聚的宏观数据，优化农业补贴政策和产业规划；农资公司可以精准推送产品；下游食品加工企业可以锁定优质原料……这是一个开放的生态系统！
我们搭建平台，制定规则，吸引各方角色入驻，通过提供数据服务、交易撮合、供应链金融等多元化服务盈利。
我们赚的是生态繁荣的钱，而不是剥削源头或消费者的‘过路费’。这种模式，天生具有反垄断的基因，也更符合国家‘共同富裕’和‘乡村振兴’的战略导向。”
宋安的分析条理清晰，直击要害。徐为正心中的疑虑被一层层剥开，取而代之的是一种豁然开朗的兴奋和随之而来的沉重使命感。
他彻底明白了宋安“放权”的深意——每团外卖的上市成功，将为这个庞大的“平权”计划提供至关重要的资本背书、品牌公信力和现成的下沉市场触达网络。
而他徐为正，就是为这个未来帝国锻造好第一块、也是最关键一块基石的人！
“所以，”徐为正的声音带着一丝沙哑，那是情绪剧烈翻涌后的痕迹，“每团上市，是我的战场。而您……”
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