李大汉的脸上，汗水与笑容交织。在这个年代，人们习惯于将未知的事物归咎于神秘的东方力量，那些古老的华夏秘技，传男不传女，徒弟三年如奴隶般劳作，这些都是西方国家难以接受的历史遗迹。
“先来十万瓶可乐和绿茶，葡萄和橙子的各五万瓶。”李大汉饮尽杯中酒后，将杯子重重放下，声音洪亮地说道。
曾远航脸上始终挂着微笑，他的回答简洁而明了：“目前我们只有十万瓶可乐，其他的因原材料短缺需要一些时间。”
“那么，你认为价格应该如何定？”李大汉问道。
曾远航语速平稳，言辞通俗易懂，但内心却暗自得意。他知道苏联对华夏深加工产品的排斥，却也清楚他们的无奈。
李大汉心中清楚，1959年莫斯科美国博览会上的一幕趣事。在百事国际业务负责人肯德尔的巧妙安排下，美国副总统尼克松故意引导苏联领导人赫鲁晓夫品尝百事可乐。赫鲁晓夫虽然惊讶，但还是畅饮了几杯。
实际上，尼克松巧妙地戏弄了赫鲁晓夫，在激烈的“厨房辩论”后，他让赫鲁晓夫尝试两种百事可乐：一种是美国制造，另一种声称是苏联制造（实际上只是美国浓缩液在莫斯科稍作稀释）。赫鲁晓夫不疑有他，宣称苏联制造的味道更胜一筹。
第二天，赫鲁晓夫手持百事可乐的照片登上了各大报纸的头版，如同病毒般迅速传播。照片旁的标题是：“赫鲁晓夫也喜欢交际”，而当时百事在美国的广告语正是“想交际，喝百事”。
第三天，赫鲁晓夫无意中为百事可乐做了免费广告，这正是百事公司梦寐以求的效果。然而，百事可乐仍未能在苏联建立工厂。
直到13年后，百事可乐才得以进入苏联市场。尽管勃列日涅夫厌恶西方的一切颓废事物，但他仍需一些东西来提振苏联人民的士气。
1972年，经过漫长的谈判，百事可乐的浓缩液和设备终于抵达黑海岸边的新罗西斯克。两年后，百事在苏联的第一家工厂正式投产，每班能生产16万瓶百事可乐。
“我们有一套非常漂亮的制服，就像医生的白大褂，衣服是为每个人量身定做的。我们为这份工作感到非常自豪，在这里工作是一件激动人心的事。”新罗西斯克的百事苏联员工回忆起当年，眼中闪烁着自豪的光芒。
新罗西斯克百事工厂仅用11个月就建成，后来成为百事公司CEO的肯德尔称赞其为“全世界最好和最现代化的百事工厂”。从此，百事可乐为苏联境内未来的10个瓶装厂提供浓缩液，然后再稀释、瓶装、销售。
苏联人到黑海度假时，又多了一项活动——畅饮百事可乐。百事可乐在苏联的成功，无疑给了可口可乐沉重一击。
于是，可口可乐也效仿百事，通过上层路线，CEO奥斯丁与卡特总统合作，直接与苏联高层打交道。终于在1979年，橙色的芬达出现在莫斯科、基辅和塔林的街头，苏联人对可乐的喜爱可见一斑。
曾经，百事公司与苏联签订了一笔历史性的交易，用价值3亿美元的浓缩液换取10艘苏联油轮和货船。这就是苏联可乐的历史。
李大汉相信，如果现在将华夏可乐引入苏联，必定能够引起轰动。
李大汉家族作为苏联的中层，对一些秘闻略知一二。
“你们的商定价格是多少？”问题再次被提了出来。
由于与华夏有着多年的交道，甚至华夏的大部分领导层都曾到苏联留学和考察，虽然现在两国关系紧张，但生意往来并未中断。