这是绝对的双赢，尚美一季度后，欧美区域的销售额增长了20%。
所以不得不说说七里香的经营模式了。
七里香的主营业务是花卉销售，旗下的服装线还在筹备。
其中80%的收入比较稳定，是欧美区域固定的花卉订单，一般服务各国皇室、高档酒店和节庆宴会，七里香的订金按年度支付，预付款高达85%
另外20%的来源是散客，其中可以说几乎所有散客的选择都是婚礼手捧花。
花束相较于整场婚礼而言，应该并不昂贵。
但七里香将有限寿命的婚礼手捧花，做成了奢侈品的价格。
但至今没有差评。
销售的商品是婚姻手捧花，但实际提供的服务是婚礼指导。
因为婚姻的氛围不一样，欧美区域的新人会花费一到两年的时间来筹备婚礼，婚纱、选址，宾客招待，流程安排都是众多事宜中的一部分。
多数新人会弄得一团糟，而一束七里香的婚礼手捧花，会换来一名服务人员上门指导，普遍会提供半年左右的服务期。
多数七里香的婚礼手捧花花艺师，都会成为新人双方的共同朋友，帮助他们打造一个完美的婚礼，度过人生中最美妙的一天。
而尚美与何丹青签约的时候，就提出了与七里香的附加合作条款。
因为实际管理七里香的人不是何丹青，所以细则洽谈何丹青不了解，但现在，双方合作已经落实了。
其实只需要婚礼手捧花花艺师，在做婚姻珠宝推荐的时候，在新人预算充足的情况下，优先展示尚美的珠宝，提供一定的购买、租借折扣。
在品牌产品质量过硬的前提下，销量自然而然涨上去了。
看看上半年的财报，何丹青只要不看中尚美的传家宝，尚美总裁都愿意送给何丹青。
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