眼前这只小狗，也许知道了他就是它未来的主人，故而才一再跟他亲近，这就是它的天性。
记得在十多年以前，他的一个同事，曾经亲手杀过一只狗，他是汉人，却有着不是汉人的凶残，听了之后让他毛骨悚然。
那个同事说，他把烧好的开水倒在一个大缸里，估摸有半缸的量，几个人把抓住的狗扔到缸里，然后盖上缸盖再压一块大石头在上面，可怜的那只狗呀，在装有热水的缸里拼命地挣扎着，折腾着，直到毙命，这样的杀狗方法可以免去褪狗毛的环节又达到把狗杀死的目的。
自从听了他的残忍故事之后，庞凤刚对他有种敌视的心理，甚至达到厌恶的程度，他告诉自己这人心地狠毒，避而远之最好，其后他对他冷淡了许多，除了工作上的接触，再就如同陌路人一样了。
善待动物，尤其是狗，也可以反映出一个人的本性，一个对狗凶狠的人，对人也会是冷血的，如果机会得当，保不准对人做出什么事来呢！
庞凤刚的心理感应就是这样带有连锁推理，可能他的个人色彩很重，甚至还很主观，不过从他的阅历上已有过验证，证明了他的看法还是有一定道理的。
“小葛呀，” 庞凤刚临上车时告诫说，“尽量不要打狗，如果它实在不听话，就象征性地教训一下，不要真打!”
“他不打狗，” 葛有田媳妇赶紧说，“你放心吧，这狗又听话又懂事，不会挨打的。”
“我小时候打狗时从来没觉得有什么不好，不过我会常常后悔打过狗的事，算是反省吧！”
“有时狗就得打，要不就不干狗事，” 葛有田补上一句说。“你傻呀，叫你别打就别打!” 葛有田妻子给了他一拳。
所有人都笑了。
关于莫盈可对他履职的几点建议，庞凤刚真的入心了，仔细回味之后，他觉得她说的不无道理，贪多是嚼不烂的，资金链断裂有风险等是他尤为需要注意的问题，当事者迷就迷在他看不到显而易见的突出错误，如何消化掉并安全地加以规避，需要作认真的思考，身在其位，绝对不可漠然处之，
尽管只是显露的迹象，不加谨慎提防势必演变成难以补救和扭转的事实，到时再采取动作什么都晚了。
冒进是一大忌，大多失败者或多或少都和草率的冒进有关，做工程讲究的是时机和实力，时机对了，而实力不济也会导致不良后果，他盘算着资金的渠道，缺口主要集中在西域城项目上，虽然不是很大，但工期较短，结付率相对也短，必须采取超常策略，否则不好渡过难关，而他想到的是资金暂时转移手段，以规避大量资金接续困难的矛盾，在价格上还要考虑应享受的政策待遇。
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