原本公司的架构以及资源投入是倾向于开发部门的。
所以行政一系列基本就是个架子。
毕竟原本的公司跟本不需要这个的。
现在倒是显得这个组织架构不合理来了，一时间居然只能靠经理撑着外联牌面。
马志松正忙着，苏航却又是一通电话打来了。
随之而来的还有一封邮件。
这自然是苏航的电子信息控制工程成本管理的初步模型，后面的优化和封装做成成品都交由蚂蚁公司了。
马志松挂电话的手微微颤抖。
这忙的，搞得他都不知道到底是好是坏了。
他感觉，这波春招，得招点人来了，不然早晚要顶不住了。
去大学里招吧，虽然工作经验少了点，但是人便宜，还能吃苦啊。
不过投资方的事，那就是最大的事，马经理当即抽调了一批人手出来，开始按苏航的邮件完善这一模型，预计将会成为线上数据处理平台的一个新功能。
这倒是让一众求合作的公司心底纳闷了。
他们都是来寻求合作的，但是由于服务名额太少，专业分析团队搞不过来，所以必须得预约。
但是这突然开放的一个工程成本管理控制窗口，你还说你没有闲置人手？
原本的爱腾果公司用高额的奖金强势成为了这次数据处理大赛的“题王”。
这个情报虽然第一时间就送到了各大视频公司经理的桌子上，但是他们对此并不在意。
不过是一个名不见经传的比赛而已，而且所有爱腾果的奖金虽然比起其它比赛而言很多，但是从宣传经费的角度上看却很少了。
谁家的宣传经费不上得千万，甚至上亿。
但是他们错估了这次比赛的热度。
而且，所有参赛队友惊喜地发现，自己参与比赛后，用来申请平台使用账号的关联QQ居然收到了一周的爱腾果VIP卡，这又让参赛人数进一步扩大。
毕竟参与一下就有一周的VIP，薅羊毛嘛，不要白不要。
就这样，爱腾果在高校的市场迅速扩张。
至于这一周的VIP体验卡能留住多少忠实用户，就全靠爱腾果的本事了。
等到其它视频软件公司反应过来的时候，为时已晚。
爱腾果这一次，以近乎于微小的代价，发挥了远超成本的宣传效果，更别提后面的算法拿到手之后，对于爱腾果的定向推荐系统又是一波提升的计划，而且说不定还能提前拉拢到一些人才。
所以那些和爱腾果竞争的视频软件公司才会急着上门求合作，亡羊补牢，总比坐以待毙要好的多。
这才有了蚂蚁公司门庭若市的场面。
不过也有公司另辟蹊径。
一家小小的公司能搞，我们为什么不能？
一些原本就拥有着大量数据的公司也悄悄地建立了几个全资子公司，准备自己也搞个类似的公司出来。
比如千度，某宝等等。
他们原本就掌握着一大批用户数据，也一直在进行类似的数据处理，不过只是没有单独拿出来而已。
这一块蛋糕，终究不是一家公司能吃得下的。
一个行业的兴盛，不是、也不应该由一家公司撑起来。
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