顾氏家族的新成果在市场上引起了轰动，订单如潮水般涌来，企业的生产部门满负荷运转。然而，这种繁荣的背后也隐藏着新的问题。
随着订单量的剧增，生产压力不断加大，供应链的短板逐渐暴露。原材料供应的延迟、零部件质量的不稳定，严重影响了产品的交付时间和质量。
“我们必须尽快解决供应链的问题，不能让它成为制约我们发展的瓶颈。”顾明心急如焚，亲自带领团队深入调研供应链的各个环节。
他们与供应商重新谈判，建立更紧密的合作关系，共同制定质量标准和交付时间表。同时，投资建设自己的原材料生产基地，以增强对供应链的掌控能力。
在解决供应链问题的过程中，技术研发也遇到了新的难题。竞争对手在技术上的追赶愈发紧迫，家族企业的技术优势逐渐缩小。
“我们不能满足于现有的成果，要加大研发投入，突破技术瓶颈。”顾诗积极寻求与顶尖科研机构的合作，引进高端科研人才。
经过不懈的努力，研发团队在关键技术上取得了重大突破，开发出一系列具有自主知识产权的核心技术，再次拉开了与竞争对手的差距。
然而，就在企业全力冲刺的时候，内部管理出现了一些不和谐的声音。由于业务的快速扩张，一些部门之间的沟通不畅，职责不清，导致工作效率低下，员工之间的矛盾也逐渐增多。
“我们需要优化内部管理流程，加强团队建设，提升企业的凝聚力。”顾宇组织了一系列的内部培训和团建活动，明确各部门的职责和权限，建立了高效的沟通协调机制。
经过一段时间的调整，企业内部的氛围得到了明显改善，员工的工作积极性和创造力得到了充分发挥。
在国际市场上，汇率的波动和贸易政策的变化给顾氏家族的海外业务带来了巨大的风险。货款结算的损失、关税成本的增加，使得海外项目的利润大幅下降。
“我们要加强对国际市场的研究和分析，灵活调整经营策略，降低风险。”家族企业成立了专门的国际市场风险评估小组，密切关注国际形势的变化。