“我们必须重新调整管理架构，明确各部门的职责和权限，提高工作效率。”韩澈对核心成员们说道。
经过精心的规划和设计，门派建立了新的管理体系。设立了不同的堂口，如修炼堂、资源堂、任务堂等，每个堂口都有专门的负责人和成员。
在新的管理体系下，门派的各项事务逐渐走上正轨，效率大大提高。
但在这个过程中，也出现了一些小插曲。一位新成员因为对任务分配不满，与负责人发生了冲突。
韩澈得知后，立刻赶到现场。
“都冷静一下，有什么问题好好说。”韩澈说道。
新成员气愤地说道：“我觉得这个任务太难，不应该分配给我。”
负责人则说道：“这个任务是根据你的实力和潜力安排的，我相信你能够完成。”
韩澈了解了情况后，说道：“任务的分配是经过考虑的，但如果确实有困难，可以适当调整。但我们要有勇于挑战的精神，不能一遇到困难就退缩。”
最终，新成员接受了任务，并在老成员的帮助下顺利完成。
经过一段时间的努力，门派的内部整合取得了显着的成效。新老成员之间的关系更加融洽，资源分配更加合理，管理更加有序。
然而，韩澈并没有放松警惕。他知道，内部整合是一个持续的过程，需要不断地关注和调整。
就在这时，门派接到了一个紧急任务，需要全体成员共同合作完成。这将是对内部整合成果的一次重要检验……
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