蓝莓赶去加班的整顿部，是邱凌昀钦点的机构，所以分管整顿部的领导层一点也不敢马虎。
除了分成什么综合协调组等若干组，蕴含的教育、整顿、处分、实践、解决问题，每个环节都不可少。
应该来说，这次邱凌昀钦点的整顿部是之前墨景科技那个时代整顿部的上档升级，毕竟锦匠国际是上档升级的上市公司嘛。
对人员要求也是非常严格的。蓝莓以为是来打酱油的，结果工作强度和工作节奏完全是高强度。
人员调整后副组长苟乐，成员为卫衣伟、蓝莓、图图、先牡丹、鱼远。
这次的任务是纪律惩治几个公司顽疾现象。这些尽是得罪人的事，没办法，谁让上层要求要落实这样工作的，又不是个人行为，也便无所谓得罪不得罪了。
经过专班抽调的人，举证调查，对撞到枪口的几种现象的人进行了处分。
第一个是二级部门的后勤部经理顾佳县违规购买酒水转嫁接待费用的问题。指出他在担任某二级部门后勤部经理期间，以项目招商引资接待客商名义，购买白酒用于私人接待，共计花费128.6万元。事后，顾佳县要求下属在公司财务中报销上述购酒费用。
第二个是某区域经理罗联项目招商洽谈途中借机旅游的问题。指出罗联在担任某区域经理期间，在招商途中改变行程，借机到天山风景区游玩，事后
将相关费用在公司财务和下属部门报销。
第三个是某区域部副总经理白累文收受可能影响公正执行项目的礼品礼金等问题。指出违规收受管理服务对象所送礼品礼金。还存在其他违返公司制度及违法问题。